マネジメント

指示したのに伝わらなかった──その経験から見えたのは、伝え方ではなく「前提のズレ」でした。マネジメントで誰もが一度はつまずく原因と、そこから学んだ気づきを実体験ベースでまとめています。

メンバーが育たなかった原因を、マネージャーである自分視点で振り返る。指示やフォローをしていた“つもり”でも成果が出なかった理由と、そこから得た気づきを正直にまとめました。

リーダーになってから自分の仕事が終わらない。忙しさが増えた本当の理由は、能力不足ではなく「役割の切り替え」にありました。現場経験者の実体験から、その原因と考え方の転換を解説します。

プレイヤーの延長でマネジメントをしようとして失敗した実体験をもとに、なぜチームがうまく回らなかったのか、その原因と気づきを整理します。マネジメントに悩むエンジニア向け。