40代エンジニアの戦略 管理業務・社内業務に面白みを感じなくなった話
40代前半で会議・資料作成など社内向け作業に追われ、管理業務に面白みを感じなくなった経験を書きました。技術から離れていく不安と、その中でも面白みを取り戻すために意識を変えた話を正直にまとめています。
40代エンジニアの戦略 
40代エンジニアの戦略 スペシャリストかマネジメントかどの道に進むのが良いか悩んだ話
40代前半でスペシャリストかマネジメントかを真剣に悩んだ経験を書きました。技術力に自信がない中でどちらを選ぶべきか迷った話と、「どちらかを完全に選ばなくていい」という自分なりの結論についてまとめています。
カテゴリー SIerで働いて良かったこと、悪かったこと
SESから大手SIerに転職して上流工程・マネジメント経験を積んだ実体験をもとに、良かったこと・きつかったことを正直に整理しました。会社都合でキャリアを設計されてしまう大企業の構造と、それでもSIerで働く価値についてまとめています。
お金と働き方 ２回の転職を経て収入が倍増した話
2回の転職で年収が400万円台から900万円近くまで段階的に上がった経験を正直に書きました。特別なスキルではなく「どこで戦うか」の選択が年収を変えた話と、お金の不安から解放されて精神的に楽になった変化についてまとめています。
40代エンジニアの戦略 管理職としての責務にやりがいと重圧を感じた話
30代後半でPM・PLを任され、納期・品質・コストのトリレンマに毎回苦しんだ経験を書きました。やりがいより重圧の方が大きく消耗した時期の正直な話と、その経験が40代のキャリア再設計につながった経緯をまとめています。
3〜5年目の伸び悩み 中小企業SESだとキャリアアップに限界あると感じた話
ES4〜5年目で年収がほとんど上がらないことに気づき、その構造的な理由を分析した話を書きました。上司の年収を見て限界を確信したエピソードと、気づいたタイミングで動けなかった後悔について正直にまとめています。
カテゴリー エージェントに強引に内定受理させられそうになった話
1回目の転職活動で、エージェントから内定を早く受理するよう強く急かされた経験を正直に書きました。なぜエージェントは急かすのか、そのビジネス構造と対処法、エージェントとの正しい付き合い方についてまとめています。
3〜5年目の伸び悩み 初めてチームリーダーを任されるもうまく立ち回れず戸惑っていた話
エンジニア4〜5年目で初めてチームリーダーを任されたとき、メンバーへの指示の仕方も仕事の振り方も何もわからず戸惑った話を書きました。試行錯誤しながら自分なりに乗り越えた経験と、今振り返って思うリーダーの本質について正直にまとめています。
カテゴリー 複数のエージェントを利用したメリット
転職活動で総合型とエンジニア特化型のエージェントを2社併用した実体験をもとに、複数登録のメリットと注意点を書いています。担当者の質に大きな差があった話など、1社だけでは気づけなかったことを正直にまとめました。
カテゴリー キャリア経歴書を四半期ごとにアップデートしてスカウトサービスに登録すべき理由
転職活動中でなくても、キャリア経歴書は四半期ごとに更新してスカウトサービスに登録し続けることをすすめます。複数サービスを併用した実体験から、市場価値の把握とスカウトを引き寄せる習慣について書いています。