40代エンジニアの戦略 管理職としての責務にやりがいと重圧を感じた話
30代後半でPM・PLを任され、納期・品質・コストのトリレンマに毎回苦しんだ経験を書きました。やりがいより重圧の方が大きく消耗した時期の正直な話と、その経験が40代のキャリア再設計につながった経緯をまとめています。
40代エンジニアの戦略
3〜5年目の伸び悩み
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