マネジメント・チーム運営

指示したのに伝わらなかった経験から学んだ、マネジメントの本質

指示したのに伝わらなかった──その経験から見えたのは、伝え方ではなく「前提のズレ」でした。マネジメントで誰もが一度はつまずく原因と、そこから学んだ気づきを実体験ベースでまとめています。
マネジメント・チーム運営

メンバーが育たなかった原因を“自分視点”で振り返る|あのときの判断は正しかったのか

メンバーが育たなかった原因を、マネージャーである自分視点で振り返る。指示やフォローをしていた“つもり”でも成果が出なかった理由と、そこから得た気づきを正直にまとめました。
マネジメント・チーム運営

リーダーになってから「自分の仕事が終わらない」状態が続いた理由

リーダーになってから自分の仕事が終わらない。忙しさが増えた本当の理由は、能力不足ではなく「役割の切り替え」にありました。現場経験者の実体験から、その原因と考え方の転換を解説します。
マネジメント・チーム運営

“プレイヤーの延長”でマネジメントをやろうとして失敗した経験

プレイヤーの延長でマネジメントをしようとして失敗した実体験をもとに、なぜチームがうまく回らなかったのか、その原因と気づきを整理します。マネジメントに悩むエンジニア向け。
マネジメント・チーム運営

技術で引っ張ろうとして、チームがうまく回らなかった理由

技術で引っ張ろうとして、なぜかチームがうまく回らなかった——。リードエンジニアとしての失敗体験から見えた、技術力の“正しい使い方”とチームとの向き合い方を振り返ります。
マネジメント・チーム運営

初めてリーダーを任されたとき、何から手を付ければいいか分からなかった話

初めてリーダーを任されたとき、何から手を付ければいいか分からなかった――。そんな不安と迷いの正体、当時の失敗と気づきを体験談ベースで振り返ります。
体験談

50代を意識し始めてから、キャリアの考え方が変わった話

50代を意識し始めてから、キャリアの考え方が大きく変わりました。成長・年収・競争を軸にしていた価値観が揺らぎ、「続け方」を重視するようになった理由を実体験ベースで語ります。
体験談

若手と同じ土俵で戦うのをやめた理由

若手と同じ学習量・スピードで戦うことに限界を感じた40代エンジニアが、土俵を変えて楽になった理由を実体験から語ります。成長を諦めた話ではありません。
体験談

仕事は回せるのに、なぜか成長している実感がなかった時期の話

仕事は問題なく回せているのに、なぜか成長している実感がなかった──そんな時期を振り返り、当時感じていた違和感の正体と、後からわかった本当の意味を整理します。経験者エンジニア向け。
体験談

3〜5年目で「このままでいいのか」と感じ始めた理由|エンジニアが立ち止まる本当の原因

3〜5年目で「このままでいいのか」と感じ始めたエンジニアへ。仕事は順調なのに不安になる理由と、その違和感の正体、次の成長につなげる考え方を解説します。