メンバー育成

任せたつもりが、実は丸投げだった――。マネジメントを任された当時の失敗と、そこから気づいた「任せる」と「放任」の違いを実体験ベースで振り返ります。初めて部下を持つエンジニア・リーダー必見。

メンバーが育たなかった原因を、マネージャーである自分視点で振り返る。指示やフォローをしていた“つもり”でも成果が出なかった理由と、そこから得た気づきを正直にまとめました。