評価されない理由

マネジメント・チーム運営

頑張っているのに評価されない構造を、管理する側から見て気づいた話

頑張っているのに評価されない――その理由は努力不足ではなく「評価の構造」にありました。管理する側に立って初めて気づいた、評価されない人が生まれる仕組みと、今からできる考え方の転換を実体験ベースで解説します。