PM・PL

40代エンジニアの戦略

エンジニアが管理職(PM・PL)になってきつかったこと|やりがいと重圧の正直な話

30代後半でPM・PLを任され、納期・品質・コストのトリレンマに毎回苦しんだ経験を書きました。やりがいより重圧の方が大きく消耗した時期の正直な話と、その経験が40代のキャリア再設計につながった経緯をまとめています。