転職と市場価値の上げ方

転職と市場価値の上げ方

技術力より勤怠が評価される現場の話|「どうせ今日は来ない」と言われた人が失ったもの

業務知識に長けているのに、週1〜2日を連絡なく休む人がいた。能力は評価されていたが、重要な仕事は任されなくなった。20の現場で見てきた、勤怠が評価を左右する構造について書きました。
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スカウトサービスに登録したら実際どうなったか|年収650万の自分に届いたオファーと現職に至るまで

転職するつもりなくスカウトサービスに登録した。年収650万円の自分に届いたのは800万円前後のオファーだった。どんな企業から何が届いたか、現職に決めた理由まで、実際の結果を書きました。
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経験年数が長くても年収は上がらない|20の現場で見た「優秀なのに報われない人」の共通点

20の現場で出会った、自分より優秀で経験も長い人たち。10年後、役職は上がっていたが収入は変わっていなかった。一方で経験の浅い自分が転職で年収を上回った。この差は何だったのかを書きました。
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転職と市場価値の上げ方|受け身のキャリアから脱却した実体験とそこで学んだこと

転職と市場価値をテーマに、SES・SIer・外資コンサルを経験した実体験をもとに書いている。受け身のキャリアからの脱却、エージェント活用法、市場価値の測り方まで、現実寄りの視点でまとめたカテゴリ。
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技術力と人柄を両立した理想のエンジニア像|20年で出会った「こうなりたい」と思えた先輩たち

複数の現場で出会った「こんなエンジニアになりたい」と思えた先輩エンジニアたちの話を書きました。技術力が高いだけでなく人柄も際立っていた人たちの共通点、技術力と人柄の両立が理想のエンジニア像である理由をまとめています。
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転職しないエンジニアのリスク|SES時代に動けなかった友人から学んだこと

SES時代の同期・先輩が年収が増えないまま長年が経った話を書きました。「いつか動こう」という先送りが生む機会損失、動けない理由のパターン、転職しないことが正解のケースも含めて、動くことと動かないことのコストを正直にまとめています。
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エンジニアの転職で何を優先すべきか|2回の転職で学んだ条件の決め方と失敗しない考え方

2回の転職経験をもとに、転職で何を優先すべきかを整理しました。キャリアアップだけを重視して転職先で期待と違いに気づいた経験から、「絶対に譲れないもの」を明確にする重要性と、転職で失敗しないための考え方をまとめています。
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SIerからの転職を決断した理由と2回目の転職活動でやったこと|「逃げる転職」から「進む転職」へ

SIerに数年勤めた後、会社都合でキャリアを設計されることへの限界感から転職を決断した経緯を書きました。1回目と2回目の転職で動機と設計が変わったこと、「逃げる転職」から「進む転職」への変化についてまとめています。
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SIerで働くメリット・デメリット|SESから転職した実体験で語る向き不向き

SESから大手SIerに転職して上流工程・マネジメント経験を積んだ実体験をもとに、良かったこと・きつかったことを正直に整理しました。会社都合でキャリアを設計されてしまう大企業の構造と、それでもSIerで働く価値についてまとめています。
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転職エージェントに急かされたときの断り方|内定承諾を迫られた体験と対処法

1回目の転職活動で、エージェントから内定を早く受理するよう強く急かされた経験を正直に書きました。なぜエージェントは急かすのか、そのビジネス構造と対処法、エージェントとの正しい付き合い方についてまとめています。